Рада
www.forbes.ru | 24 февраля 2018 | Карьера и свой бизнес
Чем раньше вы расскажете потенциальным клиентам о своем продукте, тем лучше. И делать это стоит еще до создания прототипа
На конференциях мне часто задают вопрос: «Когда начинать думать о маркетинге при запуске нового продукта?» Отвечаю: «До того, как начнете думать о продукте». Этот подход в корне отличается от классического метода, к которому привыкли маркетологи эпохи односторонней коммуникаций от бренда к потребителю — когда сначала создавался продукт, затем бренд и только после этого о нем узнавали покупатели.
Такой метод запуска продукта сегодня уже кажется не очень обоснованным, т.к. вы можете произвести продукт, который окажется никому не нужен и будет плохо продаваться, и если даже у всемирно известных брендов бывают громкие провалы, то что говорить о стартапах и компаниях, которые не обладают большим авторитетом, огромным бюджетом на рекламу и политическим весом. Поэтому, чтобы помочь вам определиться со стратегией запуска нового продукта предлагаю три варианта, а вы уже сами сможете выбрать тот, который наиболее подойдет к вашей конкретной ситуации.
Классический запуск: исследование — тестирование прототипа на фокус-группе — запуск в производство — маркетинг готового продукта;
Предзаказ: исследование — прототип — маркетинг прототипа — сбор предоплаты — запуск в производство;
Чистый маркетинг: маркетинг — сообщество потенциальных покупателей — прототип — предзаказ — производство продукта.
Вы анализируете предложения конкурентов, которые решают ту же самую проблему, что и ваш новый продукт, и приходите к выводу, что ваш вариант дешевле и более привлекателен для покупателей. Для валидации идеи проводите фокус-группу и, получив позитивный отзыв, инвестируете деньги в создание продукта, затем в его маркетинг и ждете, когда и как пойдут продажи.
Очевидно, что риск запуска при таком подходе связан с тем, что вы делаете инвестиции на основании собственных умозаключений о том, как интерпретировать цифры продаж конкурентов, рыночные тренды и результаты фокус-группы. И если вы не обладаете интуицией Стива Джобса, то вероятность неудачи весьма высока.
Давайте рассмотрим пример провала лидера рынка, который как раз стал результатом выводов, основанных на анализе макроэкономической модели потребления, а именно кейс Фольксваген Фаэтон.
В 2002 году один из крупнейших игроков мирового автопрома концерн Фольксваген впервые в истории марки выпустил седан представительского класса Фаэтон. Идея была простой: взять платформу популярной модели Ауди А8 и сделать на ее основе машину, которая была бы на 25% дешевле. Маркетологи прогнозировали, что такой автомобиль должен был бы продаваться лучше, чем А8, однако на деле клиенты решили иначе, и вместо планируемых 20 тысяч Фаэтонов в год за 15 лет Фольксваген в среднем продавал лишь 5,5 тысяч.
Провал модели подчеркивает еще и тот факт, что группа Фольксваген производит технические идентичные машины в разных ценовых категориях, и наименее продаваемым оказался самый дешевый из них… Построенный на той же платформе, что и Фаэтон, Bentley Flying Spur продается лучше, несмотря на то что стоит в три раза дороже!
Конечно, Фольксваген для получения обратной связи привозил на автосалоны концепт-кар, похожий на Фаэтон, но этот способ тестирования не очень надежен, так как в нем отсутствует процесс покупки, поэтому продвинутые стартаперы придумали Стратегию предзаказов, которая дает возможность провести валидацию продукта до его запуска в серийное производство и таким образом на 80% сократить потери в случае неудачи.
Именно эту стратегию использовал Илон Маск при запуске новой модели Tesla Model 3. На презентации он показал лишь ходовой макет машины, которую он обещал начать производить серийно лишь через 2 года, но это не помешало ему собрать на предзаказах более полумиллиарда долларов, которых вполне достаточно для разработки и производства полноценного автомобиля.
Кикстартер и другие краудфандинговые платформы были придуманы как раз для того, чтобы воплощать в жизнь Стратегию предзаказа новых продуктов, и если вы думаете, что запуск продукта по предзаказам — это стратегия только для суперавторитетных бизнесменов вроде Маска, то зайдите на сайт kickstarter.com и посмотрите на 139 179 успешных кампаний, которые на сегодняшний день проведены на платформе в 99% случаев никому не известными предпринимателями.
Однако сложность метода предзаказов в том, что обязательно приходится создавать прототип, чтобы а) показать его потенциальным покупателям и б) подтвердить, что вы в состоянии его сделать. Часто создание прототипа требует неподъемных для предпринимателя затрат, и тут на выручку приходит стратегия Чистого маркетинга.
Это когда вы продаете идею продукта без создания прототипа, а продукт делаете на основании обратной связи от потенциальных клиентов и СМИ. Стратегия Чистого маркетинга позволяет сократить потери от провала на 90% и подходит для гибких и передовых компаний с очень ограниченными ресурсами. Для ее осуществления вы создаете информационное поле вокруг несуществующего продукта, предлагаете внести предоплату желающим его купить, а после того, как они изъявят готовность внести ее, предоставляете им место в очереди за продуктом безо всякой предоплаты и таким образом собираете сообщество потенциальных покупателей без обязательств произвести продукт.
Дальше с помощью инструментов обратной связи вы собираете пожелания покупателей о том, каким они хотят видеть продукт, и только после этого создаете прототип, который даст вам возможность собрать предоплату. При таком подходе вы рискуете только маркетинговым бюджетом. А некоторые онлайн-предприниматели экономят и на нем — используют существующий трафик на сайте для проверки своих идей. Они предлагают покупателям новый продукт, смотрят, сколько людей готовы его купить, и только после этого принимают решение делать его или нет.
Пример чистого маркетинга лучше всего иллюстрируется с помощью нашумевшей и комичной истории лондонского ресторана Shed at Dulwich (Сарай в Далвиче). Автор кампании журналист и специалист по фальшивым отзывам ресторанов Уба Батлер. Он регистрирует на свой домашний адрес несуществующий ресторан на сервисе TripAdvisor и начинает размещать на нем поддельные отзывы клиентов. Через семь месяцев после публикации более чем 400 выдуманных отзывов несуществующий ресторан оказывается на первом месте рейтинга лондонских ресторанов TripAdvisor! К этому моменту телефон Батлера не умолкает ни на минуту.
Ему поступает большое количество звонков от звезд, журналистов и блоггеров, желающих заказать столик, но он всем отказывает, ссылаясь на то, что все места в заведении уже забронированы. Одновременно Батлер раздает интервью самым авторитетным СМИ о своем знаменитом ресторане, которого на самом деле не существует...
Продукт это информационное поле о нем, и только потом — его физическое воплощение! Значит и порядок инвестиции по его созданию должен быть точно таким же сначала маркетинг и только потом производство. Идеальный продукт — это набор свойств, за которые клиент готов заплатить деньги, и лучший способ его материализовать — это протестировать идею с помощью предоплаты, а затем получить образ продукта от тех, кто проявил интерес к покупке. Никакой макроэкономический анализ трендов и цифр продаж не даст вам столько прикладной информации для создания жизнеспособного продукта, сколько стратегия Чистого маркетинга.
Что же касается эксперимента Убы Батлера, который, к слову, провел его для издания Vice Magazine, то он не воспользовался успехом своей кампании и не стал открывать ресторан, который бы гарантированно пользовался успехом. Его задачей было показать, как бизнесы могут манипулировать потребителями с помощью поддельных отзывов несуществующих клиентов. Для этого он пошел дальше и подделал еще и ресторан...
Что же касается вопроса о том, когда нужно начинать думать о маркетинге при запуске нового продукта, то вы уже знаете варианты ответов. Выбор за вами.
Ревизия прибыли: как бизнесу зарабатывать больше
…

…

Чистосердечное признание. (Образец для президента России Владимира Владимировича Путина (Сталина по отцу))
Я Владимир Владимирович Сталин (взял фамилию по матери), родился в Грузии (указать место). Мои родители - Иосиф Виссарионович Джугашвили - Сталин и Вера Путина. (краткая опись перемещений детства - Грузия - все места - Питер).
Мое свидетельство о рождении и все документы после приезда в Питер были изменены (подделаны, сфальцифицированы) - указать причину и ответственных лиц.
В 2000 году группа персонажей (перечислить всех - основных и второстепенных) - поставили меня президентом России с условием … (все детально описать)
С того времени я исполняю все поручения этих персонажей - расписать, кто чем заведует в России, отрасли и прочее. Эти персонажи регулярно делают отчисления средств в страны - указать список стран, банки или другие способы передачи выручки (морем, воздухом, ЖД сообщением)
Я боюсь за свою жизнь, поэтому прошу лично Владимира Колокольцева предоставить мне статус свидетеля и соответствующую охрану, потому что дальше этого терпеть не могу - описать что именно - угрозы себе и родным, обман 140 млн. русских и т.д.
Приказ начать войну в Украине мне дали - и перечисляете всех.
Важно: возьмите с собой списки всей агентуры в России и Украине - это очень важно.
Что нужно сделать в первую очередь: перекрыть на выезд все границы в России, чтобы никто не успел сбежать - полный запрет на авиавылеты, закрытие автомобильных, морских, железнодорожных и пеших переходов в сторону выезда с России.
Если все верно составить - можно получить приговор, подобный Павлу Лазаренку - тюремное заключение дома с бассейном, с охраной и отличным питанием - идеальный вариант для человека высокого ранга в преклонном возврасте.
Мне также известно, что все документы и назначения, указы и прочее - недействительны, и все придется аннулировать - обнулять. Но у меня есть кое-какие соображения по этому поводу - описать, если таковы есть - если нет - прочерк ставим.
Я очень сожалею о содеянном и прошу прощения у 140 млн. русских а также матерей, жен и детей, которые потеряли своих родных на войне, в которой я лишь исполнитель приказов - ещё раз напоминаете о своём скомпроментированном статусе.
Очень хорошо будет, когда вы публично попросите прощение перед народом Украины - когда они узнают всю правду и оценят уровень мужества и отваги сделать признание - они посмотрят на все совсем по другому - гарантия.
УДАЧИ.
Ф.И.О ПОДПИСЬ ДАТА (ДД.ММ.2025)
(P.S. Если вы кого-то пропустите или забудете по возрастной причине, когда будете персонажей перечислять - вам напомнят, но пока об этом рано говорить)
…

Владимир Владимирович - еще раз напоминаю Вам - воздержитесь от глупых решений - и хотя бы раз в жизни проявите мужество и пойдите по пути совести. У вас есть достаточно времени, чтобы посидеть “на дорожку” перед СКР РФ с родными и друзьями. Всё, что вам сейчас советуют со стороны обернется полным крахом и лишь усугубит и без того ваше шаткое положение. Покажите, что вы мужчина, а не трус. (Если страх не проходиит - есть много практик, например - подходите к зеркалу и повторяете: я мужчина, я не боюсь рассказать всю правду, я не трус и так далее. Слово - животворяще - и сделает свое дело) И не создавайте проблем Трампу и его окружению. Все давно на карандаше. Про “часы” не забудьте, если они уже “тикают”
А может вы хотите, чтобы весь мир угадывал план вашего побега? Давайте я “сочиню” несколько вариантов и выложу. А “подарок” - “стихийное бедствие” - как прикрытие - мол, наконец то умер злой правитель России, Владимир Путин (Сталин) - а вы в это время уже будете на скоростном подземном поезде на магнитных подушках со скоростью 1000 км. час доезжать до Нью-Йорка или какой то военной базы и пить шампанское. Это давно не секрет, что все военные базы США соединенены между собой сетью глубоких подземных тоннелей - и по протоколу “4 мост” вы должны “занырнуть” в одном месте и “вынырнуть” в другом. Это “бизнес” - не больше и не меньше - вопрос лишь в цифре договора - но этот план слили давным - давно - все на карандаше, и может быть “много шуму” (Я раньше хотел предупредить “по-дружески”, но лаптоп чинил)

…

Було то чи не не було, але одного разу через зростання катаклізмів мудреці Заповідника покликали мавп - розумних і найчисленніших серед звірів, і дали їм завдання - хто поганяє конів. Мавпи розгубилися і дали завдання майстрам карт - тарологам. Тарологи щось там мудрували, закидали інформацію в інтернет, але якоїсь чіткої і розсудливої відповіді так і не почули. І тоді вони вирішили піти за порадою до Горили. А Горила їм каже: ось ви хотіли кілька років тому мене отравити апельсиновим соком з ядом - а зараз прийшли за порадою - кепсько якось виходить. І дав стусанів мавпам. Потім каже: за цією порадою потрібно йти до Питона КА - він за всім спостерігає і може щось знати.
А мавпи кажуть йому: таж Питон КА нас їсти почне.
Горила відповідає: я піду подивлюсь чи він голодний і спробую домовитись. І пішов Горила до КА - за збігом обставин Питон КА був наїджений, і відпочивав. Горила домовився з ним, щоб той прийняв мавп і не їв їх.
І ось прийшли мавпи до КА і питають: хто поганяє коней, через що всі поляни і ліси дрижать, плавають і підскакують?
І відповів їм КА: коней поганяють багатомільярдні рої бджіл. Підказки є в книзі Піплія (в дзеркалі Біблія). Ключ: конями управляє СЕ, Сентавр - а в значенні поваги це СЕ - ЕЙ, або СЕЙ. Так ось, ці кілька мільярдів бджіл “жужать” - тобто говорять “SAY” - а в спеллингі - це СЕЙ. Тобто всі дзижчання (слова), які з них вилітають, одразу йдуть на “МАТ” - матеріалізацію - і принцип катаклізмів працює по принципу біржі - чим більше однакових формул (слів) дзижчать бджоли - тим сильніші катаклізми відбуваються на різних полянах і лісах Баби Яги. Тут незалежно, хто каже будь-яке джжж (слово) - працює абсолютно все на мові “СЕЙ” - а назви бджіл з “крутими формулами” лише підсилюють ефект - роль також грає чин бджіл - оси, шершні і т.д. Але в загальному працюють всі бджоли - і всі їх “жу-жу-жу” одразу летять на “МАТ”.
І мавпи питають КА: а можна якось відключити цей сценарій?
Питон КА відповідає: я чув, що можна відключити - ключі є, але їх мабуть не дадуть.
Мавпи: а звідки така інформація?
Питон КА: я її крайом вуха почув від Того, який був перед Іоаном. Але я вам не раджу до нього йти - бо можуть висохти коріння життя вашого.
Мавпи: і що тоді робити?
КА: я спробую в нього запитати.
Мавпи: а ці ключі є в нього?
КА: ні. Ключі сховані в того, хто стоїть за планом 500. Цим ключам кільеа тисяч років, і їх ховають різними хитрощами і магією - закривають, щоб не можна було зчитати. А він знає, хто їх ховає - цей персонаж “проколовся”, і трошки переживає, щоб до нього не прийшли по ключі, яким кілька тисяч років.
Мавпи: це щось пов'язане з “цвет настроенья синий”?
КА: так.
Мавпи: це той, хто Криму виноградники садить?
КА: ні. Я не знаю хто це, але це не той, що виноградники садить.
І домовились мавпи з КА що той організує їм зустріч з Тим, що був перед Іоаном. І пішли все розповісти мудрецям.
…

Ця істина стосується всіх без винятку - люди, рідні, родичі, друзі, незнайомці, міста, країни, материки і т.д. Немає сенсу допомогати безкоштовно - будь-кому, тому що ніхто цього не оцінить - по-перше, по-друге “халявщики” вас можуть виставити дурнем і більше того - ще й висміяти, а плоди вашої праці присвоїти собі. Мені колись один "жартівник" сказав, що я "халявщик" - після цього наші відносини обірвалися назавжди - і поступово для нього почала відкриватися істина - хто насправді "халявщик". Тому за "мітлою" треба стежити, і ринок фільтрувати.
…

8 лютого 1964 року, Панфілово, Павлодарська область, Казахська РСР, СРСР. (Водолій, водяний Кролик | Кіт) Голова Сбербанку Росії і голова правління Сбербанку Росії з 28 листопада 2007 року, член ради директорів "Яндекса".
Простими словами, Росією керують понад 300 багатих буратіно - з дуже специфічними інтересами і цінностями – колишніх боярських сімей, і над ними є ще “вершина піраміди” – яка знімає “вершки” навару. І ця “кухонна традиція” стартувала з 1700 року. Їм буде багато чого написати і розповісти “холопам” - простим громадянам, коли до них з вилами в палаци і хороми прийдуть - а “одурачені солдатіки” їм допоможуть.
Официальные данные
Греф родился в 1964 году в Казахстане, куда в годы войны из Петербурга была выслана его семья. В средней школе учился так себе — с тройки на четверку. Баловался “травкой”, но смог избежать печальной участи большинства своих однокашников, пристрастившихся к героину. С детства, по воспоминаниям двоюродной сестры Тамары, отличался чисто немецкой педантичностью и волей: “Гера умел достигать цели. Эту цель надо было только поставить перед ним”. Эти качества помогли ему вырваться из степного захолустья — даже ценою отданных ради рабфака университета двух лет в армии.
Демобилизовавшись в 1985 году, он поступает на юридический факультет Омского университета. Был комсоргом факультета, командовал комсомольским оперотрядом. Через пять лет дипломированный юрист Греф смог пробиться в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского госуниверситета. Здесь судьба сводит его с Собчаком и Путиным, ставшими его крестными отцами в разные периоды жизни. У него вдруг обнаруживаются антисоветские взгляды. Греф участвует в акциях Ленинградского народного фронта, выступает в защиту “репрессированных народов”.
В 91-м мэр Собчак устраивает своего прогрессивного аспиранта в Петродворцовую районную администрацию. На административном поприще Греф, говоря словами Лескова, обнаруживает “железную силу”, присущую немецкому характеру. В деле приватизации памятников культуры он действует решительно и жестко, без оглядки на Министерство культуры в целом и культурную общественность в частности.
Уже через год Греф становится начальником Петродворцового агентства Комитета по управлению госимуществом (КУГИ). В 94-м его повышают до зама, а спустя несколько месяцев — до председателя департамента недвижимого имущества КУГИ. С июля 1997 года он занимает пост первого заместителя председателя КУГИ. Через полтора месяца глава КУГИ Михаил Маневич становится жертвой киллера, и его кресло занимает Греф.
За то время, что Греф руководил питерским имуществом, из 127 государственных книжных магазинов города осталось меньше сорока. По словам исполнительного директора Ассоциации предприятий книжной торговли Евгения Суханова, из двух десятков приватизированных книжных магазинов остались книжными только четыре. Магазин №42 на проспекте Стачек после трехкратной перепродажи торгует автомобильными колесами. “Нотный” на улице Желябова — антиквариатом. 64-й на Московском проспекте — вообще ничем не торгует «из-за невозможности выполнить условия конкурса». В Петродворце в книжном магазине продают водку.
Глава книготорговой фирмы «Мир» Эрнст Гросс рассказал в интервью: “На наши магазины периодически совершаются набеги. Пока все корректно, вежливо. Приходят подчас известные в городе люди со своими подопечными. А у подопечных свои идеи — торговать в наших помещениях то кассетами, то австрийскими пальто. Мне уже приходилось слышать и такое: нечего вам делать с вашими книгами здесь, на Невском проспекте, перебирались бы вы куда-нибудь подальше… А мы работаем с прибылью, исправно оплачиваем аренду, все налоги и коммунальные платежи, регулярно выдаем зарплату своим сотрудникам”.
Гросс вспомнил одно выступление по телевидению тогдашнего руководителя КУГИ Грефа: “С какой болью в сердце Греф санкционировал продление аренды помещений нескольким книжным магазинами по 12 долларов за квадратный метр, в то время как можно взять по 280”.
И Греф поднял таки арендную плату. Книжных магазинов стало еще меньше, а город, по расчетам книготорговцев, получил от этого дополнительно аж один миллион шестьсот тысяч рублей!
…Есть под Петербургом маленький поселок рыбаков и огородников, любимое петербуржцами дачное место — Стрельна. С начала XIX века здесь находилось поселение немецких колонистов. Рядом воздвиг свой дворец князь Львов. В годы коллективизации колонистов объединили в немецкий колхоз «Роте фане», а с началом Отечественной войны их выселили в Казахстан.
Придя в КУГИ, Греф решил восстановить историческую справедливость, отдав Стрельну потомкам высланных колонистов. Созданное по его распоряжению Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна» должно было построить в поселке 38 уютных коттеджей на пятьдесят семей, с приусадебными участками, подвести коммуникации. Дворец князя Львова решено было использовать как немецкий общественно-культурный центр, с магазином, рестораном и казино. Под этот проект правительство ФРГ выделило 50 миллионов марок.
Часть этих миллионов была украдена с известным русским размахом, но речь сейчас не об этом. В 1998 году строительство домов было завершено. На торжественной церемонии вручения ключей новоселам выступал и глава КУГИ, еще раз подтвердивший “готовность городского правительства и дальше активным образом содействовать реализации программы”.
“Был оркестр, были гирлянды разноцветных шаров и корзины цветов. Счастливая Ирина Гинкель, строитель из Казахстана, показывает свое новое жилье, еще пока без мебели. В другом доме угощают домашним сыром и сметаной”, — восторгалась местная газетка.
Этот триумф “справедливости и искупления вины” обернулся бедой для десятков детей из неблагополучных семей, которых опекал Международный центр социальной адаптации и развития детей- инвалидов и детей-сирот “Свет Надежды”. Несчастных выбросили на улицу из помещений бывшего дворца князя Львова, чтобы открыть в нем ресторан и казино.
Президент центра Игорь Климентьев по-всякому пытался защитить своих подопечных. Разговаривал с местной администрацией, апеллировал к совести представителей немецких спонсоров, обращался лично к Грефу. Никто его не услышал. Тогда Климентьев отправился в прокуратуру с письменным заявлением, в котором подробно описал все:
“Агентство «Нойдорф-Стрельна», созданное при содействии заинтересованных в нем районных властей и Комитета по управлению городским имуществом города Санкт-Петербурга (когда его возглавлял Греф Герман Оскарович) уже лишило жилья более 200 семей российских военнослужащих (кооператив “Якорь-2”), построив на отобранной у них земле компактное поселение для потомков немецких колонистов из Казахстана.
Теперь это Агентство намерено при содействии КУГИ, проявляющего чрезвычайное рвение в защите интересов АТР “Нойдорф-Стрельца”, лишить социальной защиты и материальной помощи детей-сирот и инвалидов Петродворцового района города. На заседании городской Комиссии при Департаменте по распоряжению недвижимым имуществом Санкт-Петербурга (протокол заседания Комиссии №17 от 25 сентября 1997 года) было вынесено решение о сдаче в аренду помещений Дворца князя Львова Агентству “Нойдорф-Стрельца”, с исключительным правом субаренды для нашей организации до 50% общей площади арендуемых помещений.
Представитель “Нойдорф-Стрельцы” Даровский вместе с председателем Комитета по управлению имуществом Петродворцового района Игорем Твердовским предложили Международному центру социальной адаптации и развития детей- инвалидов и детей-сирот “Свет Надежды” занять сырые, не отремонтированные темные подвалы под жилым крылом Дворца, а наверху в остальных помещениях разместить офис Агентства, немецкий клуб и центр досуга. Мы категорически отказались от такого циничного предложения и продолжали работу с детьми во всех свободных помещениях Дворца. Поэтому решение Комиссии не было подписано.
29 июня 1998 года к нам пришел Даровский и сообщил, что Центру “Свет Надежды” придется освободить все помещения, поскольку Греф Г.О. подписал решение о сдаче в аренду всех свободных помещений нежилой части дворца АТР “Нойдорф-Стрельца”.
За время деятельности Центра “Свет Надежды” во Дворце князя Львова летом 1997 года неизвестные лица разбили стекла в православной молитвенной комнате. Дважды была сорвана вывеска с Комнаты памяти о павших в годы Великой Отечественной Войны и блокады Ленинграда, причем последний раз — 16 июля 1998 года — это совершил Даровский собственноручно. Мы расцениваем это как акт вандализма по отношению к памяти наших погибших солдат.
26 сентября 1998 года работниками АТР “Нойдорф-Стрельца”, по распоряжению их руководства и без согласования с нами, был вскрыт центральный зал дворца и вывезены на свалку экспонаты, предназначенные для музея Народной памяти о защитниках Отечества, создаваемого нами, совместно с объединением поисковых отрядов “Возвращение”. Были выброшены на свалку останки сгоревших в подвалах дворца раненых советских бойцов, т.е. был совершен очередной акт вандализма и осквернения памяти защитников Ленинграда, погибших в борьбе с фашистскими оккупантами.
Коррумпированные чиновники активно содействуют руководству “Нойдорф-Стрельца” в занятии помещений Дворца. Не заключая с нами официальный договор об использовании помещений Дворца, КУГИ тем самым не дает нам возможности привлечь средства со стороны спонсоров на ремонт Дворца и занимаемых нами помещений, лишая нас необходимых условий для работы с детьми и возможности получить лицензии, требуемые для серьезной комплексной работы.
Полное содействие Грефа Г.О., к которому подавляющее большинство жителей Санкт-Петербурга относится с недоверием, и определило позицию АТР “Нойдорф-Стрельна” в данном вопросе. Проводимая Грефом Г.О. политика в отношении распределения недвижимости Санкт-Петербурга вызывает негативную реакцию среди местного населения.
За период работы в бывшем Дворце князя Львова у нас побывало более 500 детей района и города на благотворительных мероприятиях и более 1500 на экскурсиях по Дворцу и мемориальным комнатам, посвященным князю Львову, русским и латышским воинам, павшим в годы Великой Отечественной войны и блокады Ленинграда. Около 100 инвалидов Стрельны получили от нас помощь в виде диетического питания и одежды, а также побывали на бесплатных представлениях и концертах.
Мы уже неоднократно предлагали генеральному директору АТР “Нойдорф-Стрельна” Сергею Кельбаху и его представителям отказаться от всяческих прав и претензий на пользование Дворцом в пользу нашей организации, с тем, чтобы в этом случае включить в наши программы работу с детьми жителей компактного немецкого поселения на территории Стрельцы — переселенцев из Казахстана и тем самым не допустить их изоляции от местных детей.
Однако все наши протесты в адрес Кельбаха С.В. и Грефа Г.О. остались без ответа. Мы вынуждены обратиться в прокуратуру, чтобы были восстановлены наши права”.
“По широте охвата задача, конечно, очень сложная, — скажет впоследствии в интервью только назначенный главой Центра стратегических разработок Греф. — Может быть, это сродни неким утопическим мыслям и утопическим теориям — попытке построить некую Страну Солнца”. Греф, как видим, овладел пока искусством строительства “поселка Солнце”. Правда, чтобы его возвести, пришлось загнать в подвалы часть людей, которых архитектор будущей России, видимо, относит ко второму сорту двуногих.
С тем же успехом Греф создавал в Петербурге идеальное жилищно-коммунальное хозяйство. Он, кстати, гордится тем, что первым в стране начал радикальные реформы в этой области. На деле реформа ограничилась переименованием ЖЭКов в РЖА (районные жилищные агентства), а РЭУ — в ГУРЭПы. В феврале 1998 года Греф публично отрапортовал, что “реорганизация жилищно-коммунальных служб закончена — этот этап прошел без потрясений, волнений среди работников этого сектора нет”.
Глава КУГИ поспешил делать такое заявление, чтобы как-то упредить надвигающуюся волну недовольств. Несколько дней спустя в питерском Дворце труда собрались работники и профсоюзные лидеры коммунального хозяйства, руководители районных администраций, чтобы тоже обсудить ход реформ. Жэковское начальство среднего звена единодушно констатировало, что ничего хорошего реформы не принесли ни городу, ни горожанам. Дома стали обслуживаться еще хуже, а жалоб от населения прибавилось.
Конкурсы среди подрядчиков, которые так расхваливал на заседаниях правительства вице-губернатор Греф, по словам руководителя ГУРЭПа №9 Василеостровского района Валентины Нестеренко, проходили формально: “При сегодняшнем финансировании смешно даже говорить о каком бы то ни было качестве услуг, оказываемых населению. Чтобы выиграть конкурс, подрядчик должен непременно предложить минимальную стоимость обслуживания квадратного метра. И, действительно, предлагает. Но за счет чего? За счет уменьшения зарплаты (средняя зарплата работников ГУРЭПов — 300 — 400 рублей), нарушения норм и правил технической эксплуатации зданий”.
Если так пойдет и дальше, говорили работники ГУРЭПов, через несколько лет дома придут в такое состояние, что на их восстановление потребуются уже миллиарды рублей. Кроме того, петербуржцы стали платить вдвое больше за то, что житье в домах и квартирах стало еще хуже, чем было.
Единственным, кто придерживался иной точки зрения был первый зам председателя КУГИ Андрей Лихачев, который попытался доказать сидящим в зале, что они не совсем понимают сущность реформ и что надо учиться работать по-новому.
Не вняв увещеваниям молодого реформатора, Совет профсоюзов работников местной промышленности и коммунально-бытовых услуг решил призвать народ к проведению акций протеста против “антинародной реформы Грефа”.
Греф не стал ждать публичного поругания плодов своей реформы.
Вскоре перебрался в столицу, чтобы влиться в ряды “квалифицированных кадров” Мингосимущества, поредевшие после скандально известного “дела писателей”. После себя он оставил “нерукотворный памятник” — стопку нормативных актов по реформированию ЖЭКов. К марту 2000 года глава ЦСР обещает представить “несколько сценариев развития государства, основанных на анализе существующих тенденций”. К сентябрю следующего года Греф должен продемонстрировать текст программного стратегического документа “Национальный проект развития России”.
Грефу, как и его покойному предшественнику, льстила репутация “честного представителя новой власти”. Однако эта репутация оставалась достоянием довольно узкого круга научной интеллигенции, не распространяясь на сотрудников прокуратуры, представителей криминалитета и рядовых тружеников. В конце 1997 года Греф становится фигурантом сразу четырех уголовных дел.
Одно из них “посвящено” приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В этом здании более девяти лет размещался центр “Надежда”, объединяющий 29 общественных организаций пожилых людей. Греф поверил алгеброй заслуги стариков перед обществом, поделил их на количество квадратных метров и сделал категоричный вывод: немедленно приватизировать. Его не остановило даже то, что это решение противозаконно, ибо здания, занесенные в реестр исторических памятников федерального значения, не подлежат приватизации. Сейчас «Надежда» ютится в трех комнатах соседнего дома, входящего в архитектурный комплекс особняка. В новых «апартаментах» нет даже телефона.
В материалах другого уголовного дела Греф проходил как подозреваемый в получении взятки. В начале 1998 года он, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из бизнесменов, который рассчитывал на честную конкурентную борьбу, сообщил правоохранительным органам, что располагает сведениями о передаче Пономаревым взятки в размере 600 тысяч долларов. Следователи не успели даже допросить Грефа, как чересчур осведомленный бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Третье уголовное дело связано с проведением конкурса на замещение должности гендиректора АО «Комбинат цветной печати». Греф, собираясь поставить во главе этого доходного предприятия своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прокуратура возмутилась: органы государственной власти не вправе вмешиваться в деятельность акционерного общества. В ходе разбирательства попутно выяснилось, что комбинат был приватизирован — при участии Грефа — не совсем законно. 1-й заместитель прокурора города предложил КУГИ “незамедлительно вернуться к рассмотрению вопроса о возможности и способе приватизации «Комбината цветной печати». Увы, “незамедлительно” был уволен прокурор.
Последнее дело связано с «черным» переделом на риэлтерском рынке Петербурга. Это наиболее запутанная и темная история в биографии главного архитектора России.
К 1997 году рынок недвижимости в Петербурге поделили несколько крупных риэлтерских фирм, среди которых были «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Владелец последней фирмы — гражданин США Коркоран внезапно исчез. Вместе с ним пропали полтора миллиона долларов. Многих это удивило: американец имел процветающий бизнес, великолепную репутацию, а поступил, как мелкий жулик. Говорят, накануне исчезновения он бросил загадочную фразу: «Этот Греф — страшный человек, и дальше может быть намного хуже».
Как выяснилось на следствии, Коркоран попал под “пресс” известного в городе риэлтера — Александра Мошкалова, потомственного врача-венеролога, разбогатевшего на так называемой вексельной программе, которая, по сути, являлась разновидностью финансовой пирамиды. Даже коммерческий директор Мошкалова не смог толком объяснить, куда же направлялись солидные — в миллионы долларов — финансовые потоки.
Но главной целью Мошкалова был захват крупнейших агентств Петербурга и монополизация городского рынка недвижимости его холдингом «Любимый город». И, как по мановению дирижерской палочки, агентства стали рушиться одно за другим. Пали «Клондайк» и «Икстлан», зашатался «Адвекс» (сумевший спастись лишь за счет продажи части своих акций).
Схема во всех случаях была одна: сначала лавина слухов, паника среди клиентов, потом появляется Мошкалов, который ненавязчиво предлагает свою “помощь”, поддержку неких могущественных структур и “крышу” малышевской ОПГ. Президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский упирался дольше всех. Тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, Мошкалов “забил стрелку” Новолодскому в здании… КУГИ. Отказываться было неудобно и страшно. И совершенно неожиданным стало то, что “стрелка” состоялась в кабинете… тогдашнего председателя КУГИ Грефа.
Новолодскому было сказано “конкретно”, что в интересах города следует подчиниться. Греф напомнил предпринимателю и о судьбе своего предшественника Маневича, вскоре после гибели которого без всяких видимых причин рухнуло одно из старейших и надежнейших в городе агентств недвижимости.
Конфиденциальная справка о Маневиче и Грефе
М.Маневич в политических, финансовых и деловых кругах Санкт-Петербурга на протяжении всей своей непродолжительной карьеры имел репутацию компетентного специалиста, хитрого и умного администратора. Располагая всесторонней информацией по вопросам федерального и муниципального имущества, ориентируясь в проблемах собственности и аренды, имел безусловный авторитет у далекого от экономики А.Собчака, мог оказывать на него соответствующее влияние, и, по словам ряда чиновников городской администрации, по сути, был настоящим . В то же время М.Маневич избегал излишней рекламы, редко появлялся на экранах телевидения и выступал на страницах газет. И во времена былой мэрии и при нынешнем губернаторстве фамилия его чаще всего употреблялась в ряду фамилий других чиновников через запятую.
Однако, как утверждают осведомленные источники, он нередко на заседаниях Правительства позволял себе не соглашаться с мнением мэра или губернатора и отстаивать свою точку зрения. Его всегда считали человеком команды А.Чубайса, проводником линии последнего в Санкт-Петербурге.
М.Маневич не был героем скандальных сюжетов типа , напрямую его имя не связывали с получением крупных взяток или другими криминальными деяниями, хотя возглавляемое им ведомство считалось . Утверждалось, что продление сроков аренды помещений обходилось арендаторам от 5 до 10 тыс.
Долларов США «сверху». Некоторые источники свидетельствуют, что нынешний и.о. председателя КУГИ Греф лично установил таксу в 5 тыс. долларов США за получение подписи М.Маневича на договорах о продлении аренды. Кроме этой суммы взымались, якобы, и комиссионные за посредничество в размере 1-2 тыс. долларов США. Сам М.Маневич, по данным тех же источников, если и откликался на индивидуальные просьбы коллег о содействии в продлении аренды, обещаний своих не выполнял, прикрываясь надуманными или формальными предлогами. Существует мнение, что М.Маневич, особенно в последнее время (после провала А.Собчака на губернаторских выборах) в мздоимстве не участвовал, но не благодаря своему бескорыстию, а из осторожности, и потому, что на начальном этапе приватизации и раздела государственного и муниципального имущества сколотил себе достаточное состояние, как и другие . Источники утверждают, что в прошлом году одним из условий материальной поддержки В.Яковлева на выборах председатель правления В.Коган поставил сохранение М.Маневича на посту председателя КУГИ в новом составе городского правительства. О своих хороших отношениях с М.Маневичем неоднократно говорили и авторитеты некоторых преступных группировок, в частности «тамбовской».
Они же с возмущением реагировали на заявление начальника ГУВД А.Пониделко о возможной их причастности к убийству вице-губернатора. Многие финансисты и предприниматели считают, что убийство М.Маневича — прежде всего удар по А.Чубайсу. Как выразились некоторые из них: «отрубили Чубайсу правую руку». Особенно это связывают с тем, что, по словам чиновников КУГИ, в день своей гибели М.Маневич должен был подтвердить свое окончательное согласие на переход в Москву в аппарат Госкомимущества. Какие-либо другие версии кажутся им маловероятными. М.Маневич поддерживал постоянный контакт с В.Коганом, который, по непроверенным данным, через свои структуры обеспечивал передачу через М.Маневича наличных денег, в т.ч. и в валюте А.Чубайсу и др. Полагается, что В.Коган был инициатором реорганизации системы жилищно-коммунального обслуживания с переводом платежей в госбюджет через «Промстройбанк».
Естественно, что это затронуло интересы (в т.ч. личные) очень большой группы людей, ранее занятых в МРЭО и ПРЭО, и могло повлечь за собой, хотя бы в порядке возмездия, убийство М.Маневича.
Достоверно известно, что после убийства В.Коган резко усилил свою личную охрану. Считается, что именно благодаря М.Маневичу смог приобрести в собственность по «бросовым» ценам порядка 180 объектов недвижимости в городе с целью перепродажи их по спекулятивным ценам. Однако, к настоящему времени удалось реализовать примерно 80 зданий. По словам осведомленных источников, эти и другие операции подобного рода осуществлялись не самим М.Маневичем, а через Г.Грефа. В аппарате КУГИ говорили: «М.Маневич голова, Г.Греф — руки».
На первом брифинге в качестве руководителя Санкт-Петербургского КУГИ Г.Греф заявил, что считает себя «человеком Яковлева, Чубайса и Немцова одновременно».
Говорить о сексуальной ориентации высшего чиновничества нашей страны становится уже как-то неприличным. И не потому, что сама по себе тема не входит в набор интеллигента, но и потому, что обсуждение предмета, ясного и понятного со всех сторон большинству становится неинтересным. Ну о чем говорить — люди сколь-нибудь интересующиеся политикой в курсе, на самом верху властной вертикали все голубым-голубо.
Интерес вызывают лишь некоторые детали, которые пока прошли мимо бдительного ока общественности. Но в самом факте публикации того или иного факта нет ничего нового и необычного. Слухи и сообщения о тех или иных похождениях высоких особ, связанных с мягко говоря, нетрадиционной ориентацией фигурантов появляются с регулярностью восхода солнца.
Вот взять к примеру самого презентабельного мужчину в Правительстве — Германа Оскаровича Грефа. Скольких женщин пленил немецкий профиль, усы, бородка… Взгляд! Не взгляд — выстрел! И что? То его видят с женой на балете, то, что еще хуже, напишут про то, что женщины Германа Оскаровича, якобы, вообще не интересуют…
В прошлом году многие СМИ облетел скандал в котором упоминалось имя одного уважаемого журналиста не менее уважаемого информационного агентства которого лишили аккредитации в Белом доме лишь за то, что тот посмел в грубой форме отвергнуть сексуальные притязания высокого чиновника. Тогда скандал замяли. Сегодня — новый виток.
Герман Оскарович далеко не дурак. И соблазнять журналистов больше не стал. Зачем мучатся со взрослыми мужиками, привыкшим к пиву и бабам? Гораздо проще не мучатся с соблазнением, а пользоваться готовым “товаром”, которому и объяснять что к чему (вернее что — куда) не надо.
Автомобилей в гараже правительства много. И частенько черные машинки с “флажками” замечают у традиционного места сбора гомосексуалистов в Москве — у памятника героям Плевны, что в сквере у Политехнического музея… Завсегдатаи данного места с удовольствием рассказывают, как происходит “процесс”: пацанов разглядывают сквозь затемненные стекла задних дверей, потом выходит охранник и уводит понравившегося. Конечно, возвращаясь, “девочки” делятся друг с другом информацией о том кто, где и как…
Машину Грефа тоже видели у “героев Плевны”. Нам даже удалось разыскать тех, кто садился в эту машину и отъезжал “на спецобслуживание”. Безусловно, никто не хочет называть своих имен: во-первых, еще работать, а во-вторых, жить тоже хочется долго… Но рассказывать рассказвают.
Опуская физиологические подробности можно сказать, что наш персонаж любит парней крепкого телосложения с явно выраженной мускулатурой, а в однополом сексе предпочитает пассивную роль.
Одной из характерных черт клиента “девочки” называют редкую для правительственных чиновников прижимистость. А они знают о чем говорят: соседи “плешки” — так называется место “голубой” тусовки — по Старой площади оставили тут не одну тысячу “баксов”. Так вот с “тетей Герой” никаих “премий” не дождешься, как договорились — столько и заплатит. Никогда — больше… Как ни “отрабатывай”, что там не выделывай, какие “новинки секса” не демонстрируй — строго по таксе. Немецкий педантизм — договор дороже денег.
Кстати говоря, возвращаясь к истории с журналистом. Говорят, что того отвергнувшего “чистые чувства” усатого-бородатого чиновника журналиста все-таки восстановили в аккредитации. Но не сразу. А только после того, как другой член журналистского сообщества все-таки поддался слабости… Сердце начальника российской экономики смягчилось и он приказал вернуть “отказника”. Пусть ходит на пресс-конференции, все-таки симпатичный малый, хоть посмотреть на кого будет…
Подробности свадьбы Грефа: для бракосочетания арендовали Большой дворец Петергофа
Спустя почти неделю после свадьбы министра экономического развития Германа Грефа журналистам стали известны детали этого торжественного события, которое тщательно хранилось в секрете.
Как отмечает «Коммерсант», в то, что Греф женится, в Санкт-Петербурге долго не верили. «Что за чушь, он уже женат!» — говорили люди, с которыми господин Греф поддерживал приятельские отношения до отъезда в столицу.
Как выяснилось, Герман Греф женился в Казахстане, где работал до службы в армии юрисконсультом райсельхозуправления. Однако когда в 1998 году его назначили первым заместителем министра госимущества РФ, супруга Елена ехать с мужем из Санкт-Петербурга в Москву отказалась. Вскоре они развелись.
Приготовления к новой свадьбе господина Грефа велись в обстановке строгой секретности. Однако чиновники, близкие к петербургскому губернатору, все-таки проговорились: Валентина Матвиенко включена в список гостей — и даже назвали дату бракосочетания министра — 30 апреля.
До середины дня пятницы молчание хранили не только сотрудники спецполка местного управления ГИБДД, обеспечивавшие сопровождение членов правительства, но даже и сотрудницы управления городских ЗАГСов, которые всегда приветливы с журналистами и охотно с ними беседуют.
Во второй половине дня выяснилось, что Герман Греф будет регистрировать брак на Английской набережной в том же Дворце бракосочетаний, где неделей раньше расписались сын петербургского градоначальника Сергей Матвиенко и певица Зара. Но когда телевизионщики и фотографы примчались на место, стало очевидно, что новость была «дезой».
Для церемонии регистрации брака был арендован Большой дворец Государственного музея-заповедника «Петергоф», сообщает газета. Столь необычный выбор места торжества в окружении министра объяснили ностальгией господина Грефа: его карьера началась с должности председателя Петродворцового районного комитета по управлению госимуществом (КУГИ).
«Невесту зовут Яной, — рассказали сотрудники местного ЗАГСа, — ей около 30 лет, и для нее брак с Германом Грефом тоже второй. Есть сын-школьник лет восьми или девяти».
Больше про новую супругу господина Грефа в Петербурге не знали ничего: министр познакомился с ней в Москве.
В Петродворец будущие супруги и гости прибыли из Санкт-Петербурга на тех же морских катерах, которые в дни 300-летия Петербурга катали по Неве Владимира Путина. Из-за задержки авиарейса из Москвы церемония началась несколько позже намеченных 17 часов.
Среди гостей кроме Валентины Матвиенко были руководитель аппарата правительства РФ Дмитрий Козак, министр финансов Алексей Кудрин, глава Федерального агентства по управлению федеральным имуществом Валерий Назаров, а также гендиректор «Ленэнерго» Андрей Лихачев.
Остальные гости были в основном соратниками господина Грефа по работе в Смольном времен «призыва» Михаила Маневича — предшественника господина Грефа на посту главы петербургского КУГИ, застреленного на Невском проспекте в 1997 году. Примечательно, что, отправляясь на свадьбу, никто из них не знал заранее, где пройдет церемония.
Из дворца новобрачные вместе с гостями (около 70 человек) на катерах отправились в Петербург, на Крестовский остров. В тот вечер и ночь остров был блокирован федеральной службой охраны, буквально на каждой тропинке стоял бело-голубой автомобиль ДПС. Праздничный ужин, сопровождавшийся фейерверком, прошел на территории правительственной дачи К-2 в тех же апартаментах, где неделей раньше праздновали свадьбу сына Валентины Матвиенко. www.komprinfo.ru
Наша почта
…

…

Песня Аce MC - про индуистскую богиню Калэ, или Кали. В английском языке - это просто цвет. А вот в зеркале значения шаблонов магии букв в словах - это жена Шивы.
Справка: Кали - это индуистская богиня, известная как яростная форма Шакти и одна из десяти Дашамахавидья. Она является разрушительницей демонов и воплощением времени, смерти и трансформации. В то же время она также считается матерью-природой, олицетворяющей созидание и вечность.
Разрушительница и защитница:
Кали часто изображается с мечом и отрубленной головой, что символизирует разрушение иллюзий и эго, а также дарование защиты от страхов.
Её имя происходит от слова "кала", означающего "время" и "тьма", и она считается повелительницей времени и процессов бытия.
Кали также символизирует вечную мать-природу, являющуюся источником жизни и вселенной.
Кали часто изображается стоящей на своём супруге Шиве, что символизирует её власть над процессами творения и разрушения. (Вот это уже вымысел сочинителей басен и фолькльора, ибо Шива - образ ДИ, созвездие Дракон, танцующая звезда Арракис, второй в лестнице управления Вселенной после СЕЙ, 9 созвездия)
Кали почитается в различных формах, начиная с 3 века до нашей эры, и является объектом поклонения в направлениях тантры
…

